我們每個人不可能逃脫失敗的經(jīng)歷。寒假勵志冬令營指出瑞典電影大師英格瑪·伯格曼被世界公認是對現(xiàn)代電影最具影響力的導(dǎo)演之一，同樣也有失敗的記憶。

    讀《伯格曼論電影》，書中談到這樣一件事：1947年，電影《開往印度的船》殺青后，出道不久的伯格曼妄自尊大，自我感覺棒極了，認定這是一部杰作，“不準(zhǔn)剪掉其中任何一尺”，甚至連試映都沒有就匆忙首映。結(jié)果可想而知，拷貝出了重大災(zāi)情，糟透了!

    伯格曼在酒會上喝得不省人事，次日在一幢公寓的臺階上醒來，看著報紙上的影評，慘不堪言。也就在此時，他的朋友笑容可掬，點到為止地說了一句話。朋友說：“明天照樣會有報紙。”

    一種標(biāo)準(zhǔn)的西方式幽默。

    此話給伯格曼深深安慰。明天照樣會有報紙，冷言譏語很快都會過去的，你應(yīng)該爭取在明天的報紙上寫下最新最美的內(nèi)容。伯格曼是幸運的，在他失敗的關(guān)口，朋友沒有喝倒彩，而是用富有哲理而幽默風(fēng)趣的話給他獨到的慰藉力量。

    伯格曼從失敗中吸取了教訓(xùn)，在下一部電影的制作中，只要有空就去錄音部門和沖印廠，學(xué)會了與錄音、沖片、印片有關(guān)的一切，還學(xué)會了關(guān)于攝影機與鏡頭的知識。從此再也沒有技術(shù)人員可以唬住他，他可以隨心所欲地達到自己想要的效果。一代電影大師就這樣成長起來了。態(tài)度決定高度1989年，一位年輕人從中山大學(xué)畢業(yè)，應(yīng)聘到萬寶冰箱廠。工廠付給他當(dāng)時令人眼紅的400元月薪。但三個月之后，他卻放棄這份來之不易的高薪工作，離開單位去中科院攻讀碩士學(xué)位。

    總以為獲得碩士文憑之后，他會找一個比萬寶冰箱廠薪酬更高的工作，誰知3年之后他到了聯(lián)想公司，得到的工資是300元，后來公司給他漲到400元。

    朋友問他：“你讀了3年書，和在萬寶冰箱廠有什么差別？”他笑而不答。

    一年后，他拿著中山大學(xué)本科、中科院碩士、在聯(lián)想工作一年的簡歷，應(yīng)聘新加坡第二大多媒體公司，從30個中國面試者中脫穎而出，拿到相當(dāng)于1萬元人民幣的薪酬，開始了為期6年的異國打工生活。

    在新加坡的日子，他先后在8家軟件公司任職，后來還進了有名的飛利浦亞太地區(qū)總部，他不斷地跳槽，別人根本不明白這個年輕人到底是喜歡錢跳槽，還是為了跳槽而跳槽。更令人感到不可思議的是，他在公司任職的時候，只要是他承接的業(yè)務(wù)，即使是幾千元新幣，用戶一旦在使用中出現(xiàn)問題，他也會放下手中的工作火速趕到。而對于其他軟件工程師來說，這種軟件的價格根本不配享受這樣的技術(shù)服務(wù)。

    在新加坡，他認識了一位同行，兩人一拍即合，出資開辦了自己的公司。他又一次炒了自己的魷魚。那次創(chuàng)業(yè)九死一生，許多人認為他不值，有好工作、有好前程，為什么要把自己從浪峰推向谷底。但是，他成功了。他就是朗科公司創(chuàng)始人，享有“中國閃盤之父”的鄧國順。

    對于鄧國順的成功，幾乎可以用“奇跡”來形容，他一次次把自己推向“絕境”，每次都從絕境中脫穎而出。但是如果把他的經(jīng)歷串聯(lián)起來，你就會發(fā)現(xiàn)，他一開始的目標(biāo)就十分明確。他所做的每一步，都是他成功的基石。

    在朗科的每個會客室里，都掛著一個鏡框，上面寫著：成為移動存儲和無線數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的全球依靠者。而包括鄧國順在內(nèi)的所有朗科員工的工作卡背面，則對應(yīng)著這樣一句話：在成立之初，這就是我們的目標(biāo)和信念。一個人能飛多高，并非由人的其他因素決定，而是由他自己的態(tài)度所制約。二戰(zhàn)期間在納粹集中營中生存下來的維克托·弗蘭克爾說；“在任何特定的環(huán)境中，人們還有一種最后的自由，就是選擇自己的態(tài)度。”

    中學(xué)生勵志冬令營指出看待事物有不同的態(tài)度，就會有不同的人生。暫時的困境是最好的老師，他足以讓心靈沉靜，讓頭腦成熟。年輕的我們，有著發(fā)火的熱情。而“熱情如火”還需要加上“理性之柴”才能越燒越旺。態(tài)度正像一雙手，它可以添柴，也可以潑水。以后，當(dāng)我們面對人性、面對責(zé)任、面對困難時，我們要學(xué)會用“態(tài)度”這雙乎決定自己的人生：航向和高度。