來源:本站原創(chuàng)    點擊率:    發(fā)布: 2013-11-11

心智模式在不同的個人、人群、團體及組織中有不同的特點。

    心智模式在不同的個人、人群、團體及組織中有不同的特點。心航線冬令營根據(jù)學生個性制定的特別的思維課程。
    就管理者來說，管理者個體的心智模式，由于個人的文化層次、認知水平、個性心理及社會經歷的不同，具有復雜的特性，但也有共同的方面；而管理層團體的心智模式，在一定的社會經濟條件和文化背景下，主要具有相對的一致性，同時也存在差異。管理者不斷浮現(xiàn)并認識到自己存在的不良心智模式，是提高自身修養(yǎng)的重要前提。
    管理者個體的不良心智模式常見的有
    （1）管即官，我說了他就應該聽，最起碼不應當面頂撞。
    （2）這事有風險，多一事不如少一事，穩(wěn)定平安最要緊。
    （3）有才難用不如不用。
    （4）你好我好大家好，爭來爭去傷和氣。
    （5）年輕人懂得什么，紙上談兵。
    管理者團體不良心智模式的主要特點有
    （1）管理群體把他們所作出的假設合理化，當遇到與他們已有的假設沖突的意見時，他們總是要維護這種假設。
    （2）對獨出心裁或懷疑群體觀點的人，群體往往在心理上排斥并對他施加壓力。
    （3）由于管理團體過去形成的某種氛圍，那些持有懷疑或不同看法的人，為了盡力避免與群體觀點的不一致，往往保持沉默，或者有意減少自己與群體觀點的分歧。
    （4）好象存在一種無疑義錯覺，如果某個人保持沉默，大家往往認為他表示贊同，缺席者也就被看成是贊成的。