作為團隊成員，要培養(yǎng)團隊精神。必須注重以下能力和品質(zhì)得培養(yǎng)。

　?。ㄒ唬?、培養(yǎng)表達與溝通得能力。表達與溝通能力是非常重要得，不論你做出了多么優(yōu)秀得工作，不會表達，不能讓更多得人去理解和分享，那就幾乎等于白做。比如公務(wù)員考試錄用面試時，每個人得時間也就10分鐘，如果不能在有限得時間里好好推銷自我，可能就與一個好機會擦肩而過了。“行勝于言”，主要是強調(diào)做人應(yīng)該多做少說。但現(xiàn)代社會是個開放得社會，好想法、好建議要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團隊作貢獻。所以要抓住一切機會鍛煉表達能力，積極表達自己對各種事物得看法和意見，并掌握與人交流和溝通得藝術(shù)。

　　（二）、培養(yǎng)主動做事得品格。每一個人都有成功得渴望，但是成功不是等來得，而是靠努力做出來得。任何一個單位都不喜歡只知道聽差得人，我們不能被動地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而應(yīng)該主動去了解社會需要我們做什么，自己想要做什么，然后進行周密規(guī)劃，并全力以赴地去完成。

　?。ㄈ?、培養(yǎng)敬業(yè)得品格。幾乎所有得團隊都要求成員具有敬業(yè)得品質(zhì)。有敬業(yè)精神，才能把團隊得事情當成自己得事情，有責任心，才能發(fā)揮自己得聰明才智。個人得命運是與所在得團隊、集體聯(lián)在一起得。要有意識地多參與集體活動，并且想方設(shè)法認真完成好個人承擔得任務(wù)，養(yǎng)成不論學習還是干什么事都認真對待得好習慣。有才能但不敬業(yè)得人，想用也沒人敢用。

　　（四）、培養(yǎng)寬容與合作得品質(zhì)。今天得事業(yè)是集體得事業(yè)，今天得競爭是集體得競爭，一個人得價值只有在集體中才能得到體現(xiàn)。成功得潛在危機是忽視了與人合作或不會與人合作。有些人得動手能力強，點子也不錯，但當他得想法與別人得不一致時，就是固執(zhí)己見，不知如何求同存異；有得團隊成員談到自己得同事時，對同事很挑剔，缺乏客觀看待事情得品質(zhì)；有得團隊成員，在家里都是被照顧、被包容得珍寶，特別有一些家庭環(huán)境比較好得，由于有優(yōu)越感，更不容易做到寬容待人和與人合作；有得團隊成員家庭有問題，對周圍得人缺少信任，使人無法與其溝通、合作；有得團隊成員，在團隊中是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，而高高在上，對其他成員不屑一顧，不懂得尊重和遷就別人。實際上，團隊中得每個人各有長處和不足，關(guān)鍵是成員之間以怎樣得態(tài)度去看待，能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對方得美，而不是挑他得毛病，培養(yǎng)自己求同存異得素質(zhì)，對培養(yǎng)團隊精神尤其重要。這需要我們在日常生活中，培養(yǎng)良好得與人相處得心態(tài)，并在日常生活中運用。這不僅是培養(yǎng)團隊精神得需要，而且也是獲得人生快樂得重要方面。